國務院總理李克強3月5日作政府工(gong)作報告(gao)時說，今年要加強供給側結(jie)構(gou)性改(gai)革(ge)，增(zeng)強持續(xu)增(zeng)長動力。圍繞(rao)解決重點領域的突出矛盾和問題，加快破除體制機制障礙，以(yi)供給側結(jie)構(gou)性改(gai)革(ge)提(ti)高供給體系的質(zhi)量和效率，進一(yi)步激發市(shi)場活(huo)力和社會創造力。

　　2015年11月10日召開的中央財經領導小組第十一次會議(yi)上，習近平總書記(ji)提出(chu)了“供給側(ce)結(jie)構(gou)性改(gai)革”概念：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(ce)結(jie)構(gou)性改(gai)革，著力提高(gao)供給體系質量(liang)和效(xiao)率(lv)，增(zeng)強經濟持續增(zeng)長動力。”

　　而(er)普通人(ren)對“供給側改革(ge)”的(de)(de)(de)第一(yi)次接觸，是(shi)來自(zi)于總理(li)關于“圓珠(zhu)筆頭”的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)問題。2016年(nian)1月4日，李克(ke)強總理(li)參加(jia)了關于鋼(gang)鐵煤(mei)炭行業產(chan)能(neng)(neng)過剩的(de)(de)(de)座 談會。“去年(nian)，我們在鋼(gang)鐵產(chan)量(liang)嚴重(zhong)過剩的(de)(de)(de)情(qing)況下，仍然進口(kou)了一(yi)些特(te)殊品類的(de)(de)(de)高(gao)質量(liang)鋼(gang)材。我們還不具備生產(chan)模具鋼(gang)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，包括(kuo)圓珠(zhu)筆頭上的(de)(de)(de)‘圓珠(zhu)’，目前仍 然需(xu)要進口(kou)。”李克(ke)強表示：“這都(dou)需(xu)要調整結構。”

　　在李克(ke)強(qiang)總(zong)理(li)昨(zuo)日所(suo)作(zuo)的政(zheng)府(fu)工作(zuo)報告中也提到，加強(qiang)供給(gei)側(ce)改革，將著(zhu)力化解過剩產能和(he)(he)降本增效、努(nu)力改善產品和(he)(he)服務供給(gei)、充分釋放全社會創業創新潛(qian)能等。

　　“供給側改革(ge)”頻(pin)頻(pin)被(bei)談(tan)及，與當前我國面臨的經濟形勢關(guan)系密(mi)切(qie)。

　　中(zhong)國(guo)(海南)改革(ge)發展研究院推出的《轉(zhuan)型闖關(guan)——“十三五(wu)”：結(jie)(jie)構性(xing)改革(ge)歷史挑戰》一(yi)書認(ren)為：在我國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)轉(zhuan)型時期(qi)(qi)，不(bu)僅需(xu)要(yao)需(xu)求側(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改革(ge)，更需(xu)要(yao)供 給側(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改革(ge)。著(zhu)名經(jing)(jing)濟(ji)學家厲以(yi)寧也(ye)表示，經(jing)(jing)濟(ji)當(dang)中(zhong)經(jing)(jing)常考慮供求平(ping)衡問(wen)題(ti)，從需(xu)求方(fang)(fang)面調控(kong)是近期(qi)(qi)可(ke)以(yi)做到的;供給方(fang)(fang)面調控(kong)則(ze)是中(zhong)期(qi)(qi)調控(kong)，主要(yao)在于經(jing)(jing)濟(ji)結(jie)(jie) 構的調整，不(bu)是近期(qi)(qi)就可(ke)以(yi)見效的。

　　因(yin)此，供給側改革(ge)必然是(shi)一(yi)個(ge)長期(qi)的過(guo)程(cheng)。按照多數受訪者的觀點，小到圓珠筆頭，大到我國(guo)“十三(san)五”經濟轉型(xing)，都有賴于供給側改革(ge)。

　　這正是“圓珠筆之問”的意義(yi)所在。

　　★個案

　　桐(tong)鄉毛衫工(gong)廠：放(fang)棄大品牌訂單改投網紅店

　　王振波(bo)在浙江省桐鄉市經營一(yi)家羊毛衫工(gong)廠，2014年(nian)以前是傳統加工(gong)工(gong)廠模式，杉(shan)杉(shan)、報喜鳥(niao)等(deng)知(zhi)名品牌(pai)都是他(ta)們的(de)大客戶。而在2015年(nian)，工(gong)廠徹底完成轉(zhuan)型，只針對淘寶(bao)天(tian)貓(mao)網紅店(dian)鋪，放棄上述知(zhi)名品牌(pai)的(de)訂單。

　　他表示(shi)，之所以下決心(xin)轉型，是由于賬(zhang)期問(wen)題(ti)，拖欠貨(huo)款嚴重。原來付款方式(shi)為：30%定金(jin)、到貨(huo)付款60%、10%質量保證(zheng)金(jin)。這最后10%卻很難追到。“我(wo)們(men)利潤才10%左右，影響很大。”

　　怎么舍得放棄(qi)?單靠網(wang)紅店鋪(pu)(pu)能支撐其公司盈利需求(qiu)嗎?王振波說，2014年(nian)(nian)廠里年(nian)(nian)產值1500萬(wan)-1600萬(wan)元(yuan)，2015年(nian)(nian)達到2200萬(wan)-2300萬(wan) 元(yuan)，都是這次轉型帶來(lai)的(de)(de)。“不要以(yi)為網(wang)商(shang)店鋪(pu)(pu)量就比線下知名品牌的(de)(de)小，我們(men)做過統計，皇(huang)冠店鋪(pu)(pu)一年(nian)(nian)采購成(cheng)本預算150萬(wan)-200萬(wan)元(yuan)，跟一個(ge)實體品牌差不 多了。”

　　“消費者很成(cheng)熟了(le)，只需(xu)要(yao)好的高性價比的產品，對于傳(chuan)(chuan)統品牌概(gai)念逐漸模糊。傳(chuan)(chuan)統品牌利潤高，100多塊成(cheng)本的產品賣到七八百塊，同樣的網店(dian)才賣兩三百塊，你(ni)說老百姓會選擇哪種?”王振波說。

　　王(wang)振波提(ti)到轉型前后生產模(mo)式發生的顯著變(bian)革，“過去(qu)傳統品(pin)牌拍(pai)拍(pai)腦袋想(xiang)出來幾(ji)個版型，圖紙交給(gei)我們(men)去(qu)做，消費(fei)者必須(xu)從(cong)里面(mian)選擇購(gou)買，不管是否喜歡。”

　　“現在，網紅店鋪(pu)設(she)計(ji)初(chu)樣給我們完(wan)善，會從粉絲(si)里調(diao)查(cha)，去預售(shou)讓大(da)家點贊，好(hao)的投產(chan)，不好(hao)的槍(qiang)斃掉。消費(fei)者體驗肯定更(geng)好(hao)。比如，一件風衣，根據風格設(she)計(ji)10-20款(kuan)，店家會綜(zong)合粉絲(si)意見挑出3款(kuan)。”

　　吃到(dao)了(le)甜頭(tou)，王(wang)振波(bo)未來(lai)的目標(biao)是(shi)做成“前店后(hou)廠”的模式，深化整合供應鏈，實現產品(pin)生產、定制設計、倉(cang)儲物流全包(bao)含。現在(zai)已經服務了(le)300多家淘寶天(tian)貓店鋪(pu)。

　　“產(chan)品質(zhi)量(liang)只會越(yue)做越(yue)好，消費(fei)者(zhe)要求(qiu)蠻(man)高的，不(bu)然就退(tui)換貨，必須保持優質(zhi)產(chan)品。”王振波說(shuo)，“我感覺我們工廠不(bu)叫加工企(qi)業(ye)，應該是服(fu)務(wu)企(qi)業(ye);表面上服(fu)務(wu)淘寶店鋪(pu)，最(zui)終服(fu)務(wu)消費(fei)者(zhe)。畢(bi)竟(jing)大家認可產(chan)品才(cai)會消費(fei)。”

　　“去國(guo)外(wai)買電飯煲，刺痛了我神(shen)經”

　　全國(guo)人大(da)代(dai)表、格力電器(qi)董事長 董明(ming)珠

　　中國沒理由連個電飯(fan)煲(bao)都做(zuo)不好

　　記(ji)者(zhe)：格力圍(wei)繞供給(gei)側(ce)改(gai)革，做了哪些具體工作?最新進展(zhan)是什么(me)?

　　董明珠：目前格力正(zheng)在加(jia)速實現(xian)產(chan)業轉型(xing)，將(jiang)過(guo)剩產(chan)能轉化為優質產(chan)能，同時(shi)重點加(jia)速智能化的發(fa)展。

　　比如，目前我們自(zi)主研(yan)發的機器人已(yi)(yi)經對(dui)外服務了，很多企業(ye)已(yi)(yi)經來采購(gou)我們的機器人。另外，我們還開始著(zhu)手研(yan)發包括模具(ju)設(she)(she)備(bei)(bei)、工業(ye)自(zi)動化設(she)(she)備(bei)(bei)以及(ji)檢測(ce)設(she)(she)備(bei)(bei)在內的工業(ye)加工設(she)(she)備(bei)(bei)。

　　記者：以往(wang)各大場合(he)，你都曾(ceng)高調(diao)表達過利用核心(xin)科技改(gai)寫“中(zhong)國制造”。聽說(shuo)要拿格力的電飯煲PK日本產品?

　　董明(ming)珠(zhu)：我(wo)(wo)特別(bie)生氣(qi)“到國(guo)外買電飯(fan)煲(bao)”的事(shi)情，這個事(shi)真的刺痛(tong)了我(wo)(wo)的神經(jing)。我(wo)(wo)覺得(de)很遺憾(han)，同時(shi)也很悲哀(ai)。沒有(you)理由中國(guo)那么多制造企(qi)業連一個電飯(fan)煲(bao)都做(zuo)不(bu)好。

　　要走出去，產品質(zhi)量一定要過硬

 　　記(ji)者：格(ge)力走(zou)出(chu)去，面(mian)對國內外市場，有(you)什么困(kun)難?

　　董明珠：2001年就嘗試在走國(guo)際化，第一(yi)站是巴西，在國(guo)際市場遇到了很(hen)多沒有預(yu)料到的問(wen)題。一(yi)開(kai)始出去，還是作為像中國(guo)市場一(yi)樣去看待(dai)，到了后(hou)發(fa)現相(xiang) 關的條(tiao)條(tiao)框框、法(fa)律法(fa)規、人情世故等等，有很(hen)多文化差異(yi)。想適應(ying)它(ta)，千條(tiao)可變，只(zhi)有一(yi)條(tiao)不變的就是：你的產品質量一(yi)定要(yao)過(guo)硬(ying)。

　　最近一次我去了(le)之(zhi)后感(gan)到(dao)很開心，因為之(zhi)前我去的(de)時候(hou)，雖然格力建了(le)廠子，但是很難找(zhao)到(dao)產品(pin)，市場(chang)占比不高(gao)。現(xian)在在巴(ba)西隨處可(ke)以看到(dao)我們(men)格力的(de)標志(zhi)。這就(jiu)是一個(ge)成長的(de)過程。

　　記者：主戰場還是放在(zai)國內?

　　董明珠：中國本來就(jiu)是(shi)(shi)(shi)國際的(de)(de)一(yi)部分(fen)，有(you)市場的(de)(de)地方我們就(jiu)該(gai)去，只不(bu)過(guo)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個時間進度的(de)(de)問題。最大的(de)(de)轉換(huan)是(shi)(shi)(shi)，過(guo)去出(chu)口(kou)(kou)雖(sui)然量大，但是(shi)(shi)(shi)貼牌子(zi);現(xian)在不(bu)一(yi)樣(yang)，出(chu)口(kou)(kou)的(de)(de)東西是(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)。

　　記者：做大(da)“中國制造”，希望(wang)政策(ce)有什么傾斜?

　　董明珠：企(qi)業(ye)想要強大，不能一味依(yi)賴政府，而是(shi)要靠(kao)自己的力量(liang)實現(xian)自強、自救。企(qi)業(ye)的轉型要靠(kao)自己，在(zai)政策(ce)上(shang)則(ze)希望政府提供一個(ge)公平的市場(chang)環境。

　　“企(qi)業要舍得在研發創新(xin)上花錢”

　　全國(guo)人大代表、浪潮集團(tuan)董(dong)事長 孫丕恕

　　企業是(shi)供給側結構性改革(ge)的主(zhu)(zhu)力(li)軍。作(zuo)為國內(nei)智能制造企業，浪潮(chao)集團(tuan)正(zheng)向互聯網轉型，且已經歷(li)過一輪業績“陣痛”。全國人大代表、浪潮(chao)集團(tuan)董事長孫丕恕接(jie)受(shou)新京報記(ji)者(zhe)專訪時稱(cheng)，要把主(zhu)(zhu)要資源用(yong)于從技術上突(tu)破(po)，而不是(shi)錢都花在(zai)規模擴張上。

　　傳感(gan)器是物聯網行(xing)業的“圓珠(zhu)筆頭”

　　新(xin)京(jing)報：總理拋出了中國生產不出圓(yuan)珠筆頭的問題(ti)，你所在的行業也有類似情況嗎?

　　孫丕恕(shu)：在物聯網行業，傳感器是很大的瓶(ping)頸(jing)，需求量也很大。可(ke)以說相當于“圓珠筆頭”了。這樣基(ji)礎的東(dong)西，不是一下子可(ke)以弄出來，需要投入資金，也與經營者是否專注有關(guan)。

　　新京報：企業作(zuo)為(wei)供給側改(gai)革(ge)的(de)主力軍，該(gai)如(ru)何(he)做(zuo)?

　　孫丕(pi)恕：去產能是一方(fang)面，但是要注意(yi)，關(guan)掉并不意(yi)味能做出(chu)新(xin)的來，就(jiu)能把富裕產能降下。企業要把主要資源(yuan)用(yong)于(yu)從(cong)技術上(shang)突(tu)破，要研(yan)發創新(xin)，而不是把錢(qian)都用(yong)在規模擴張(zhang)上(shang)。

　　國(guo)內存(cun)在的問題是：技術改(gai)造投(tou)入(ru)多(duo)，研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)少;生產(chan)線多(duo)，研(yan)發(fa)少。美國(guo)相(xiang)反，很多(duo)生產(chan)環(huan)節是不管的，主(zhu)要(yao)抓高端研(yan)發(fa)。

　　新(xin)京報：但是技術(shu)投入意味著(zhu)犧牲短期(qi)利(li)益。

　　孫丕恕：其實大家也不(bu)是沒(mei)有錢，很多企業(ye)每年利潤挺高，舍不(bu)得(de)拿出錢來干(gan)這個。說服(fu)股東是第一步(bu)，短期(qi)少(shao)分點紅，幾年后兌現更大的承諾(nuo)。

　　政府應(ying)開放數據提升服(fu)務(wu)供給(gei)水平(ping)

　　新京報：在政府(fu)供給(gei)側(ce)方面，你有一項建議是關于數據(ju)開放，為什么?

　　孫丕(pi)恕：大數據可以幫助政府創新(xin)公共服務方(fang)式(shi)，提升公共服務供(gong)給(gei)水平。浪潮為商務部提供(gong)生(sheng)豬(zhu)大數據分析服務，監控了全(quan)國261個相關指(zhi)標，從生(sheng)豬(zhu)養殖、屠宰、飼料、加工、流通、市場等環節已形成了50次預警。

　　數據(ju)是(shi)生(sheng)產資料，必然(ran)要通過交易(yi)、流通才能創造價值，催生(sheng)新的(de)服務業態，幫助傳統(tong)產業轉型升級。

　　首(shou)先(xian)開放(fang)不敏感的數據(ju)，比如老百姓(xing)掛號，可(ke)以(yi)遠程提醒排隊(dui)的人(ren)已經到幾號了;交通攝像頭實時數據(ju)，提醒路口多少米有紅(hong)綠燈;現在民航(hang)數據(ju)開放(fang)就(jiu)做得(de)很好(hao)，用(yong)(yong)戶可(ke)以(yi)使(shi)用(yong)(yong)App查詢航(hang)班信(xin)息。

　　“供給(gei)側改革要的就是創新”

　　全國(guo)政(zheng)協常委(wei)、上海市政(zheng)協副主席(xi) 周漢(han)民

　　“供給側(ce)改革(ge)要的就是(shi)創新(xin)，才(cai)能滿足日益(yi)增長(chang)、分(fen)層(ceng)以及實際和(he)未來潛在的需(xu)求。”3月1日，在無界智庫與中國青(qing)年政治(zhi)學院聯(lian)合主辦的“分(fen)享經濟與供給側(ce)改革(ge)”專家研討會上(shang)，全國政協常委(wei)、上(shang)海市政協副主席周漢民表示。

　　談到對供給側結(jie)(jie)構性改(gai)革的理解，周(zhou)漢民表示，供給和需求不要(yao)對立，只(zhi)是硬幣(bi)兩(liang)面。供給側結(jie)(jie)構性改(gai)革要(yao)極大提(ti)升的，第一是生產力，第二是創(chuang)新(xin)能力，第三是全員勞動生產率。

　　他亮(liang)出(chu)三張榜(bang)(bang)單(dan)：一(yi)是財富(fu)五(wu)百(bai)強(qiang)榜(bang)(bang)單(dan)，2015年中(zhong)(zhong)國企業(ye)(大中(zhong)(zhong)華地區)超過108家，僅(jin)次于美(mei)國;二是品(pin)牌五(wu)百(bai)強(qiang)榜(bang)(bang)單(dan)，美(mei)國占了半壁(bi)江(jiang)山，中(zhong)(zhong)國還不(bu)到(dao)30個;三是世界創新企業(ye)一(yi)百(bai)強(qiang)榜(bang)(bang)單(dan)，2014年中(zhong)(zhong)國進(jin)的是華為，2015年無一(yi)入榜(bang)(bang)。

　　“創新”是(shi)周(zhou)漢民隨后給出的(de)答案，“供(gong)給側(ce)改革要的(de)就是(shi)創新，才(cai)能滿足日益增長、分(fen)層以及實(shi)際和未來(lai)潛在的(de)需求。”

　　周(zhou)漢民向新京報記者舉了華為(wei)的(de)例子，“明了自己做(zuo)什么，并堅持不懈做(zuo)下去，從(cong)來沒有(you)排斥世(shi)界(jie)先進經驗(yan)，重大科技研究中(zhong)心都設在海外。”他認為(wei)這幾點值得其(qi)他企(qi)業借(jie)鑒學習。

　　“減稅清費支持(chi)供給側(ce)改革(ge)”

　　全國政協委員、財(cai)政部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長 朱光耀

　　3月4日(ri)，全國政(zheng)(zheng)(zheng)協委(wei)員、財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)部副部長朱光耀(yao)在政(zheng)(zheng)(zheng)協經(jing)濟(ji)界(jie)別小組討(tao)論中途，被眾多記者堵在衛(wei)生(sheng)間門口(kou)，他在回應(ying)“財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)給予供給側改革什么支(zhi)持(chi)”提問時表示，減稅清費是一項重(zhong)要內容。

　　朱光耀表示，中央經(jing)濟工作會議已(yi)經(jing)明(ming)確了2016年中國(guo)經(jing)濟的(de)基調(diao)，堅持改(gai)革開放、穩中求(qiu)進、穩增長、調(diao)結構、惠民生、防(fang)風(feng)險(xian)。在適度增大總需求(qiu)的(de)同時(shi)，加大供給側的(de)改(gai)革力(li)度。提高(gao)供給體系的(de)質量和效率這是非常(chang)重要(yao)的(de)。

　　“在這(zhe)個過程中(zhong)，對于供給側結(jie)構的(de)改革(ge)，減(jian)稅(shui)是(shi)應有之義，同(tong)時簡政放權(quan)來提高(gao)國家(jia)經(jing)濟治理能力應該是(shi)更重要(yao)的(de)內(nei)容，要(yao)結(jie)合(he)在一起(qi)，來推(tui)進(jin)有中(zhong)國特色的(de)供給體(ti)系的(de)改革(ge)。”他說。

　　朱光耀表(biao)示(shi)，在財政(zheng)收入有所下降的情況下，加大減(jian)稅清費力度(du)，在可(ke)以(yi)預(yu)見的短時期內，是(shi)會增(zeng)加財政(zheng)不平衡。

　　“我們要增大財(cai)政政策力(li)度，階段(duan)性(xing)適度增加財(cai)政赤字。但是結(jie)構改革從中長(chang)期(qi)而言(yan)，是增加中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)動能，推進中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)新經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)業(ye)態的(de)發展。”他表示，減稅清費從長(chang)期(qi)是增加財(cai)政收入，使中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)沿(yan)著健康持續軌(gui)道發展。