從中科(ke)院(yuan)長春光機(ji)所(suo)援建，到獨立(li)運行成(cheng)為中科(ke)院(yuan)序列研究(jiu)所(suo)，中國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)蘇州生物醫學(xue)工(gong)程技術研究(jiu)所(suo)(以下簡稱(cheng)蘇州醫工(gong)所(suo))一路(lu)走來，始(shi)終注重科(ke)研成(cheng)果(guo)轉移轉化(hua)，尤(you)其(qi)是(shi)醫療科(ke)學(xue)儀器的成(cheng)果(guo)轉化(hua)工(gong)作(zuo)。盡管年頭(tou)不(bu)長，但它已經走出(chu)了一條獨具特(te)色的發展道路(lu)。

　　如(ru)今，在中(zhong)科院提出“率先行動”計(ji)劃的(de)大背景(jing)下(xia)，蘇州醫工所也進行了深入的(de)探討。在接受《中(zhong)國科學(xue)報》記(ji)者采訪時，該所黨(dang)委書記(ji)、副所長鄧強表示，未來，他們將致力于打造生命科學(xue)儀器創新研(yan)究院。

蘇州醫工所(suo)黨委書(shu)記、副(fu)所(suo)長鄧強

　　力爭中小型醫學影像取得突破

　　白春禮院(yuan)長上(shang)任伊(yi)始，即提出中科院(yuan)各研究所(suo)要從(cong)自身(shen)實(shi)際(ji)出發(fa)(fa)，聚集力量，制定(ding)“一三五”發(fa)(fa)展(zhan)規(gui)劃，形(xing)成(cheng)(cheng)自己的特色。對此，蘇州(zhou)醫(yi)工所(suo)已經形(xing)成(cheng)(cheng)了自己的布(bu)局。

　　“我(wo)們的"一"，自然是定位于生物醫學工程(cheng)領(ling)域(yu)。至于"二"，則(ze)包括(kuo)超分(fen)辨顯(xian)微光(guang)學核心(xin)部件及(ji)(ji)系統研制以及(ji)(ji)新型血液免(mian)疫分(fen)析技術與(yu)系統兩(liang)個(ge)方面。”鄧(deng)強說。

　　為什么是(shi)這樣選擇突(tu)(tu)破口(kou)?記者(zhe)了(le)解(jie)到，當(dang)前，在(zai)(zai)大型醫學(xue)(xue)影像領域，GE、飛利浦等(deng)國外公(gong)司的實力很強，占據了(le)主要市場份額，要想在(zai)(zai)短時期內取得突(tu)(tu)破難度很大，為此(ci)，研究所另辟蹊徑，選擇了(le)顯微光(guang)學(xue)(xue)醫學(xue)(xue)影像作為突(tu)(tu)破口(kou)，力爭在(zai)(zai)三到五年(nian)內取得突(tu)(tu)破。目前，他們與2014年(nian)諾(nuo)貝爾獎(jiang)獲得者(zhe)白(bai)茲(zi)格就(jiu)相關領域進行了(le)深度合作。

　　關于未來(lai)的發展，蘇(su)州醫工(gong)所把五個重點培育方向(xiang)鎖(suo)定(ding)在低成(cheng)本(ben)高端醫學影像(xiang)技術(shu)(shu)、生(sheng)物效應評估(gu)技術(shu)(shu)、多(duo)模在體光學成(cheng)像(xiang)技術(shu)(shu)、病原(yuan)微生(sheng)物檢(jian)測分(fen)析技術(shu)(shu)和流(liu)式(shi)細胞分(fen)析技術(shu)(shu)。

　　為了實現獨具特色的“一(yi)二(er)五”規劃，蘇州(zhou)醫工(gong)所在人才布局方面頗(po)費了一(yi)番功(gong)夫(fu)。“我們(men)所目前有(you)兩(liang)種類型的人才，一(yi)種是作(zuo)應用基礎研究的，一(yi)種是做工(gong)程化(hua)的，主要來源于企業。總之，圍(wei)繞成果(guo)轉(zhuan)化(hua)，我們(men)在隊(dui)伍配置(zhi)上進行了合理布局，而不是簡單交(jiao)叉。”鄧強說。

　　在人才后備力量的儲(chu)備方面，蘇州醫工所除了單(dan)獨培(pei)養(yang)的研究(jiu)生(sheng)，還在和中國科學(xue)技(ji)術大(da)學(xue)、西安交(jiao)大(da)、浙江大(da)學(xue)等多所高校合作，聯(lian)合培(pei)養(yang)學(xue)生(sheng)。

　　注重成果轉化

　　為促進我國生物醫(yi)學工(gong)程技術的發展，中國科學院和(he)江蘇省、蘇州市合作(zuo)共建(jian)蘇州醫(yi)工(gong)所。

　　“這也(ye)是我們的定位，作為共(gong)建所，既要(yao)完成中科(ke)院的各項要(yao)求，也(ye)要(yao)服務于江蘇省的經濟發展(zhan)。”鄧強說(shuo)。

　　蘇州醫工(gong)所自成(cheng)(cheng)立以來，一(yi)直面(mian)向我國生(sheng)(sheng)(sheng)物醫學(xue)工(gong)程的(de)重大需求，開展先進生(sheng)(sheng)(sheng)物醫學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)、試劑和生(sheng)(sheng)(sheng)物材料等方面(mian)的(de)基礎性(xing)(xing)、戰略性(xing)(xing)、前瞻性(xing)(xing)的(de)研究工(gong)作，力(li)圖引領生(sheng)(sheng)(sheng)物醫學(xue)工(gong)程技術的(de)發展，建成(cheng)(cheng)醫療儀(yi)(yi)器(qi)科(ke)技創新與(yu)成(cheng)(cheng)果(guo)轉化的(de)平臺，成(cheng)(cheng)為不可替代的(de)國立科(ke)研機構。

　　鄧強告訴(su)記者(zhe)，蘇(su)州醫(yi)(yi)工所涉(she)及的(de)研究(jiu)，包括醫(yi)(yi)用(yong)光學(xue)(xue)、醫(yi)(yi)學(xue)(xue)影像、醫(yi)(yi)用(yong)電子、醫(yi)(yi)用(yong)聲(sheng)學(xue)(xue)、臨床檢驗試劑等多方面，其學(xue)(xue)科研究(jiu)方向本身(shen)就(jiu)是交叉學(xue)(xue)科。

　　研究所(suo)(suo)確(que)定了(le)技術立所(suo)(suo)的(de)發(fa)展模式，力圖(tu)通過(guo)醫(yi)療儀(yi)器、醫(yi)用材(cai)料、生物(wu)試劑等方面相關核心技術的(de)發(fa)展，帶(dai)動學科的(de)發(fa)展。

　　目前，研究所已經擁有中科院生物(wu)醫學(xue)檢驗(yan)(yan)技(ji)(ji)術重點實(shi)驗(yan)(yan)室(籌)、江蘇省醫用(yong)光學(xue)重點實(shi)驗(yan)(yan)室以及五(wu)個(ge)蘇州(zhou)市高技(ji)(ji)術研究重點實(shi)驗(yan)(yan)室。

　　“我們(men)還邀請了多名海外知名教授擔任研(yan)究所的(de)顧(gu)問，美國(guo)斯坦福(fu)大學(xue)(xue)、約(yue)翰斯·霍普(pu)金斯大學(xue)(xue)、哈佛大學(xue)(xue)醫學(xue)(xue)院(yuan)等的(de)華人學(xue)(xue)者、海外企(qi)業的(de)研(yan)發團隊也通(tong)過項目的(de)形式(shi)和(he)我們(men)所開(kai)展合作。”鄧強介紹說(shuo)。

　　以創新研究院為方向

　　2014年7月，“率先行(xing)動”計劃的(de)提(ti)出(chu)給蘇州(zhou)醫(yi)工所提(ti)出(chu)了新的(de)挑(tiao)戰，同(tong)時也帶來了新的(de)機遇(yu)。對此(ci)，鄧強認為這是經過院領導全盤考量的(de)，“并不是一個為計劃而計劃”的(de)布局(ju)，是當前國(guo)家社會(hui)經濟發展對國(guo)立科研機構的(de)內在要求。

 　　“科(ke)研院所經過這么多年的發(fa)展，按照其規律也(ye)該進(jin)行(xing)改革(ge)了。”鄧(deng)強(qiang)說，"率(lv)先行(xing)動(dong)"計劃(hua)是一次(ci)源(yuan)自(zi)內生動(dong)力(li)的改革(ge)，也(ye)是一個系統(tong)性(xing)的改革(ge)方案和計劃(hua)。從(cong)院機(ji)關開始(shi)，到科(ke)研項目的管理方式，再到研究所的管理方式，中科(ke)院的改革(ge)舉措正在(zai)全力(li)推進(jin)。”

　　“它是一個(ge)非常全面、有重大突破的(de)(de)改革計劃(hua)，而且是上下結合，既有頂層設(she)計，也能從各研究所的(de)(de)實際出發(fa)，不搞一刀(dao)切，這是很難能可貴的(de)(de)。”鄧強說，蘇州醫工所在這次“率先行動”計劃(hua)中，也有著自(zi)己的(de)(de)考量，主(zhu)要將(jiang)向三(san)個(ge)方(fang)面推(tui)進。

　　蘇州醫工(gong)所首(shou)先要(yao)建(jian)成成果轉化(hua)、工(gong)程(cheng)化(hua)的(de)平臺。基于醫療(liao)儀器發展的(de)特點(dian)，一(yi)項技術，或者一(yi)套醫療(liao)儀器從研(yan)(yan)發成功，到真正實現產業(ye)化(hua)，需要(yao)有一(yi)個長期的(de)過程(cheng)。首(shou)先，科研(yan)(yan)人員需要(yao)研(yan)(yan)發出(chu)原理樣機，再用(yong)工(gong)程(cheng)化(hua)的(de)手(shou)段表現出(chu)來，再進行動物實驗、臨床(chuang)實驗，最終才(cai)能走(zou)向企業(ye)應用(yong)。

　　“科學(xue)家能做出醫療儀(yi)器的(de)樣機，企業也能批量生產成型的(de)機器，但中間(jian)的(de)工程化實驗的(de)這段工作(zuo)，比較少有人做。這需要將軟件、機械(xie)、質量體系(xi)、知識(shi)產權相(xiang)關的(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規等在工程化階段全部(bu)走完，我們就是要承(cheng)擔(dan)這個階段的(de)任務(wu)。”鄧(deng)強說(shuo)。

　　“從某(mou)個層面來說，工(gong)程化的工(gong)作，類(lei)似于(yu)孵化器，但我(wo)(wo)們不(bu)同于(yu)傳統(tong)孵化器的是(shi)，我(wo)(wo)們有工(gong)程化技術和綜合服務能力，經過(guo)孵化的成果是(shi)成熟的，產出(chu)的是(shi)產權明(ming)晰的公(gong)司。目前(qian)已經有十(shi)四五個項目在運行。希望未(wei)來通過(guo)我(wo)(wo)們的工(gong)程化平臺，能夠將科學(xue)家(jia)變成億萬富翁，吸引海(hai)外的高端工(gong)程人才回國創業。”鄧強說。

　　蘇州醫工所(suo)的第二(er)個設想(xiang)，就是力圖(tu)成(cheng)(cheng)立醫學(xue)(xue)物(wu)(wu)(wu)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)實(shi)驗中(zhong)心。鄧(deng)強介紹，這(zhe)個中(zhong)心力圖(tu)將物(wu)(wu)(wu)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)的理(li)(li)(li)論、方法和技術，結合物(wu)(wu)(wu)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)、工程(cheng)學(xue)(xue)、生物(wu)(wu)(wu)學(xue)(xue)等學(xue)(xue)科(ke)，應用(yong)(yong)于醫學(xue)(xue)上;實(shi)際上，醫學(xue)(xue)物(wu)(wu)(wu)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)就是研(yan)究(jiu)全譜段(duan)電磁輻(fu)射與生物(wu)(wu)(wu)單元(分子(zi)、細(xi)胞、組織(zhi))相(xiang)互(hu)作用(yong)(yong)機理(li)(li)(li)，以(yi)此促(cu)進臨床診斷、治療、預防和康復手段(duan)的改進和更新。他(ta)們希望，未來這(zhe)個中(zhong)心能夠(gou)成(cheng)(cheng)為國家(jia)醫學(xue)(xue)物(wu)(wu)(wu)理(li)(li)(li)學(xue)(xue)研(yan)究(jiu)中(zhong)心。

中(zhong)國科學院蘇州(zhou)生(sheng)物醫學工程技術研究所

　　至于第三個設想，蘇州醫工所力圖建設一個中科院生命科學儀器創新研究院。鄧強認為，高水平、原創的科學研究需要原創的科學儀器。從科學儀器研制創新鏈看，從提出設想(實驗系統)，到原理樣機、產品樣機，再到真正成型的產品，這之間花費的時間太長，而且原理樣機到產品樣機階段是儀器研發的“死亡之谷”。因此，在中科院的大框架下，可以考慮由各個所先提出需求，即需要解決什么科學問題，用什么樣的科研儀器，反饋給創新研究院，蘇州醫工所就會派出研發團隊早期介入，與對方合作，以產權為紐帶共同制作出原理樣機，再與院內工程技術類研究所合作進行工程化、產業化應用。也就是說，蘇州醫工(gong)所力(li)圖打造一個(ge)科學(xue)儀器(qi)(qi)的整體解決(jue)方案，將儀器(qi)(qi)研發、工(gong)程化的研究所的力(li)量進行整合，力(li)爭在生命科學(xue)儀器(qi)(qi)的研發方面實現突破。

　　“比如，生(sheng)物物理(li)所(suo)(suo)(suo)提出需求，我們牽(qian)頭，聯合(he)(he)長(chang)春光(guang)機所(suo)(suo)(suo)、自動化所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)力量，最(zui)終(zhong)打造出成型的(de)(de)產品，實現一體化運作。”鄧(deng)強說，在(zai)這個創新研究(jiu)(jiu)院的(de)(de)設(she)想中(zhong)，他們試圖(tu)實現多研究(jiu)(jiu)所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)交叉合(he)(he)作，整合(he)(he)資源，解決該領域(yu)的(de)(de)重大問題。

　　“當然，這一切還(huan)只是(shi)初步的設想(xiang)。但不管如(ru)何，我們(men)所(suo)將高舉產業化、工程化的大旗(qi)，力爭打造(zao)出自己的特色。”鄧(deng)強(qiang)最(zui)后(hou)表示。