1、采購方式的變化使(shi)儀器(qi)設備驗收工(gong)作難度(du)加(jia)大

　　①政府采(cai)(cai)購(gou)的(de)(de)全面介入(ru)，使采(cai)(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)(zuo)步(bu)入(ru)了新(xin)的(de)(de)軌道。政府采(cai)(cai)購(gou)相(xiang)對舊有的(de)(de)自行采(cai)(cai)購(gou)而言更(geng)加(jia)公開(kai)、公平、公正，采(cai)(cai)購(gou)程序更(geng)加(jia)規范，采(cai)(cai)購(gou)結果也(ye)更(geng)具權威性。政府采(cai)(cai)購(gou)通常(chang)會采(cai)(cai)用大批量、捆綁式的(de)(de)運作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式來降低采(cai)(cai)購(gou)成本，但(dan)此(ci)類運作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)式會增加(jia)采(cai)(cai)購(gou)中間環節，增加(jia)儀(yi)器設(she)備驗收工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)部門溝通工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)量。

　　②供應商(shang)資質(zhi)門檻的提(ti)高有時會造成(cheng)需要跨地區甚至跨省供貨的情(qing)形，距離的拉大帶來(lai)的是高校與供貨商(shang)溝通難度(du)的增(zeng)加(jia)，無形中也(ye)增(zeng)加(jia)了驗(yan)收(shou)工作的難度(du)。

　　2、崗位配置對儀器設(she)備驗收(shou)工作產生(sheng)一定的影響

　　對實驗室與(yu)設備管理處工(gong)作人員(yuan)的崗(gang)位配置(zhi)各有不(bu)同(tong);

　　編制充足的在實驗室與設備處下設置了專門管理儀器(qi)設備驗收工(gong)作的科室，由專人專管該(gai)項工(gong)作;

　　但(dan)大多數(shu)的編制并不充(chong)足，甚至有的高校沒有設置(zhi)實驗室與設備管理處這一部門，相關(guan)的工作職(zhi)責(ze)由教務處下設的科室承擔;

　　人員編制的(de)(de)緊(jin)張，會(hui)增加儀器(qi)設備驗(yan)收工(gong)作(zuo)日(ri)程安(an)排的(de)(de)困難，也(ye)會(hui)使(shi)驗(yan)收工(gong)作(zuo)的(de)(de)質量“縮水”。