LIMS是英文單詞Laboratory Information Management System的(de)縮寫，全稱實(shi)驗室信息管(guan)理系統。它是由計算機硬件和(he)應用軟件組成(cheng)，能夠完成(cheng)實(shi)驗室數(shu)據和(he)信息的(de)收集、分(fen)析、報告和(he)管(guan)理。

　　隨(sui)著“工業4.0時代”的到了(le)，在各(ge)個(ge)實驗(yan)室(shi)幾乎都能(neng)看見LIMS的“身影(ying)”，但(dan)其(qi)強大(da)的功效卻沒有真正得(de)以發揮，以至于很多實驗(yan)室(shi)人(ren)員認為這個(ge)系(xi)統(tong)很“雞肋(lei)”，但(dan)其(qi)真的是“雞肋(lei)”嗎(ma)?實驗(yan)室(shi)為什么要(yao)安裝LIMS，今天咱們不妨聊(liao)(liao)一聊(liao)(liao)。

　　LIMS是(shi)英文單詞Laboratory Information Management System的(de)(de)縮寫，全稱(cheng)實驗室信(xin)息管(guan)理系(xi)統。它是(shi)由計算(suan)機(ji)硬(ying)件和應用軟件組成，能夠完成實驗室數據和信(xin)息的(de)(de)收(shou)集、分(fen)析、報告和管(guan)理。LIMS基(ji)于計算(suan)機(ji)局域(yu)網，專門針(zhen)對一個實驗室的(de)(de)整體環境而設計，是(shi)一個包括(kuo)了信(xin)號采集設備(bei)、數據通(tong)訊軟件、數據庫管(guan)理軟件在內的(de)(de)高(gao)效集成系(xi)統。

　　為什么需要LIMS系統(tong)

　　第(di)一(yi)、改進(jin)質量管(guan)理手段

　　企業產(chan)品(pin)質量(liang)管理(li)工作主要(yao)由質管、質檢和(he)化驗幾個部門(men)來完成(cheng)，監測對象涉(she)及(ji)到原料、成(cheng)品(pin)、半成(cheng)品(pin)、原輔料等，監測手段是(shi)采(cai)用各種類型的(de)(de)專(zhuan)用分(fen)析(xi)儀(yi)器，質量(liang)管理(li)的(de)(de)一項重要(yao)任務是(shi)對分(fen)析(xi)數(shu)據(ju)的(de)(de)有效監測。

　　1、提高分析(xi)數據(ju)的(de)綜合利用(yong)率

　　目前，大多數企業的質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)工(gong)作都是由人工(gong)完成(cheng)的，對產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)監測主(zhu)要(yao)通過(guo)試(shi)驗報告單、統(tong)計(ji)報表(biao)等形式來實(shi)(shi)現(xian)(xian)。由于沒有實(shi)(shi)現(xian)(xian)分析數據電(dian)子化，無(wu)法做(zuo)到數據統(tong)計(ji)及(ji)處理(li)的自動化，也無(wu)法對數據做(zuo)深入的處理(li)，比(bi)如建立產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)相關圖、控制圖等，因此，為完善質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)體系，強化質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)手段，必須實(shi)(shi)現(xian)(xian)分析數據的電(dian)子化，提高(gao)分析數據的綜(zong)合利用率。

　　2、提高分析數據的時效性

　　另外，傳統分(fen)析數(shu)據(ju)保(bao)存和(he)傳遞是(shi)以試驗(yan)(yan)報告單等形(xing)式實(shi)現(xian)的(de)(de)，由于數(shu)據(ju)傳遞是(shi)通(tong)過(guo)(guo)人(ren)(ren)工完成的(de)(de)，造成相關(guan)部(bu)門(men)(men)不能快(kuai)速(su)得到(dao)需(xu)要的(de)(de)數(shu)據(ju)，同時消(xiao)耗大量(liang)的(de)(de)人(ren)(ren)力資源。對生(sheng)(sheng)產(chan)裝(zhuang)置(zhi)或車間(jian)(jian)的(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)(ren)員來說，能夠及時得到(dao)分(fen)析數(shu)據(ju)是(shi)非常有意義的(de)(de)，通(tong)過(guo)(guo)比較生(sheng)(sheng)產(chan)和(he)化(hua)驗(yan)(yan)數(shu)據(ju)，為改進操(cao)(cao)作(zuo)條件提供科(ke)學依(yi)據(ju)。通(tong)過(guo)(guo)建立質(zhi)監(jian)部(bu)門(men)(men)與生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門(men)(men)之間(jian)(jian)的(de)(de)計算機(ji)網絡，開辟新的(de)(de)信息(xi)交(jiao)換渠道，提高分(fen)析數(shu)據(ju)的(de)(de)時效性，確保(bao)質(zhi)監(jian)工作(zuo)更好地為生(sheng)(sheng)產(chan)服務，實(shi)現(xian)產(chan)品質(zhi)量(liang)嚴格(ge)監(jian)測(ce)。

　　3、挖(wa)掘分析數(shu)據(ju)的(de)潛在價值

　　通過對大量(liang)歷史(shi)樣(yang)品數(shu)據的綜合(he)處(chu)理(統(tong)計、查(cha)詢、比(bi)較)，可(ke)以清楚(chu)地觀察到(dao)數(shu)據的變化趨勢，為完善生產裝置控制條件(jian)，查(cha)找(zhao)質量(liang)不合(he)格原因(yin)等(deng)多方面(mian)提供科學依據。

　　電子化的質量數據(ju)為(wei)建立產品優化模型(xing)提供了基礎。

　　通(tong)過(guo)企業(ye)主干網和LIMS系統(tong)平臺(tai)，為包括原料(liao)、成(cheng)品(pin)、半成(cheng)品(pin)、原輔料(liao)等全部質量數據在(zai)整個企業(ye)范圍內實(shi)現共(gong)享(xiang)、快速傳遞和綜合(he)監測建立一(yi)條(tiao)信息(xi)高速公路。

　　第二、規范實驗室內部管理

　　在實驗(yan)室(shi)內(nei)部(bu)，根據實驗(yan)室(shi)業(ye)務及(ji)質量管理流程，實現樣(yang)品(pin)登記申請、樣(yang)品(pin)登記、任務分配、分析數據的(de)快速采(cai)集，審核、處(chu)理、統(tong)計、查(cha)詢，直(zhi)至報(bao)表自(zi)動生成(cheng)，最后將有用的(de)信息傳遞給桌面用戶。

　　將人(ren)員、儀器、試(shi)劑(ji)、方法、環境、文件等影(ying)響分析數據(ju)的因素有(you)機(ji)結合起(qi)來，整體內部管(guan)理(li)體系(xi)遵循ISO9000及實驗室評審國(guo)際(ji)標準(zhun)ISO/IEC 17025，全面提(ti)升實驗室的分析水平和(he)規范化(hua)管(guan)理(li)。LIMS系(xi)統(tong)的建立也為企(qi)業實驗室進(jin)行標準(zhun)化(hua)認證(zheng)創造條件。

　　第三、實現(xian)質(zhi)量數據大范(fan)圍共享

　　LIMS系(xi)統的(de)(de)主(zhu)要管理對象是(shi)實驗室，它既(ji)是(shi)實驗室的(de)(de)信(xin)息集成，又支持(chi)企業其它管理系(xi)統對質量(liang)數據的(de)(de)快速訪問(wen)。

　　只(zhi)要有相應(ying)的(de)(de)訪(fang)問(wen)權限(xian)，LIMS終端用戶可以選擇瀏(liu)覽質(zhi)檢站或不同工(gong)廠的(de)(de)質(zhi)量數據。通過(guo)樣(yang)品鏈(lian)，在同一個界面中完成對原料、成品、餾出口等不同類別分析數據的(de)(de)瀏(liu)覽。

　　系(xi)統(tong)通過主動提(ti)醒方式(shi)，將產品合(he)格證及(ji)試(shi)驗報告(gao)單及(ji)時(shi)傳送到生產車間及(ji)裝置，避免(mian)客戶(hu)端頻繁查詢分析數(shu)據是否生成(cheng)。

　　第四、強化質量(liang)監測(ce)手(shou)段

　　實現(xian)大量(liang)分(fen)析儀器自動采(cai)集(ji)數據，保證在最(zui)短時間內快(kuai)速準(zhun)確生產分(fen)析結果，并通過(guo)與實時數據庫系統、關系數據庫的有(you)效集(ji)成，將質量(liang)信息快(kuai)速傳遞給所有(you)相(xiang)關系統。

　　根據(ju)SQC(Statistical Quality Control)質(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)，建(jian)立滿足流程企業的通用型質(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)模型，引入相關圖(tu)、控(kong)制(zhi)(zhi)圖(tu)、對比圖(tu)、方(fang)差分析等數(shu)理統計(ji)技術，實現全面質(zhi)量管理。

　　簡而言之，LIMS是實(shi)驗(yan)室管理的(de)(de)隱形管家，好比賈維(wei)斯對于鋼鐵(tie)俠一樣的(de)(de)存在。而我(wo)們國內(nei)大(da)多數實(shi)驗(yan)室規模(mo)較小，LIMS的(de)(de)存在總體來說(shuo)并不(bu)普遍。但在信息化(hua)智能化(hua)的(de)(de)大(da)環境下，這(zhe)是發展的(de)(de)必然趨勢。慢慢的(de)(de)，不(bu)知不(bu)覺(jue)的(de)(de)，LIMS會變得和手機(ji)一樣，讓你(ni)再也離不(bu)開(kai)。

　　事實上，很(hen)多實驗操作人員并不(bu)喜歡使用LIMS系統，個人認為以下幾(ji)點是(shi)其中一部分原因(yin)：

　　1、增加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量，而不(bu)(bu)是(shi)減(jian)輕工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量。以(yi)前只需要(yao)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)結(jie)束工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)結(jie)束了，現在還(huan)要(yao)再到LIMS中(zhong)錄(lu)入一次數據，這必然(ran)是(shi)增加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量的(de)，至少對(dui)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)本人(ren)短(duan)期而言如此(每隔一段時(shi)間(jian)讓操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)員統計自(zi)己的(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)記(ji)錄(lu)則另說，如與考核掛鉤，但此舉不(bu)(bu)太適合不(bu)(bu)成熟(shu)的(de)團隊)。除非能夠做到操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)員只需控制系(xi)統，相應(ying)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)能通過機器人(ren)完成，那么我想他們會樂于使(shi)用的(de)。

　　2、系統(tong)背后都是需要人員操作和(he)支持的(de)(de)(de)，所(suo)以一個專業(ye)化的(de)(de)(de)系統(tong)背后對應的(de)(de)(de)是專業(ye)化的(de)(de)(de)團隊，分工明確，職(zhi)責清晰，如果團隊不(bu)具備(bei)這樣的(de)(de)(de)前提(ti)就盲目上系統(tong)并強制要求，只會帶來抵觸心理。甚至(zhi)會帶來由于工作職(zhi)責邊界(jie)不(bu)清而導致(zhi)的(de)(de)(de)潛在風險。

　　3、實(shi)際使用(yong)系統的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)未必(bi)意識到(dao)數據的(de)重要性，這就(jiu)需(xu)要管(guan)理者向利益相關人(ren)(ren)(ren)(ren)員等解釋和培訓。人(ren)(ren)(ren)(ren)性都是多一事兒不如少(shao)一事，違背(bei)人(ren)(ren)(ren)(ren)性的(de)使用(yong)要求以(yi)及規章制度遲早都是會被淘汰(tai)的(de)。

　　4、不(bu)同角色(se)對系統的(de)要求是(shi)不(bu)同的(de)，管理者往往關(guan)注宏觀層面的(de)統計以(yi)及風(feng)險控(kong)制，而執行(xing)(xing)者則(ze)只關(guan)心其(qi)每日的(de)工作(zuo)任務(wu)是(shi)否(fou)已經完成，訴求的(de)不(bu)同必然導致(zhi)了矛盾(中性詞)的(de)產生。所以(yi)本(ben)(ben)質(zhi)上是(shi)作(zuo)為(wei)管理者和作(zuo)為(wei)操(cao)作(zuo)者這兩(liang)種角色(se)之間的(de)矛盾關(guan)系。所以(yi)當(dang)管理者強制要求執行(xing)(xing)某些操(cao)作(zuo)時(shi)其(qi)實是(shi)在給操(cao)作(zuo)者增加任務(wu)量(liang)，而操(cao)作(zuo)者本(ben)(ben)人(ren)由于不(bu)是(shi)發自內心的(de)認可這項工作(zuo)，從(cong)而導致(zhi)了不(bu)快。

　　關于這方面的(de)體會(hui)：

　　1、對于(yu)非常(chang)重要(yao)的信(xin)息(xi)必須要(yao)求填寫，并且需要(yao)解釋清楚。其(qi)它數據(ju)只能是根據(ju)情況逐步(bu)推廣，一定要(yao)循序漸漸，自(zi)然過渡。等到團隊壯大(da)(da)，分工明確之后大(da)(da)家自(zi)然而然地也就(jiu)愿意使(shi)用系統了。

　　2、定(ding)制化自己(ji)的(de)產品需求，任何一款(kuan)產品表現出來的(de)模(mo)樣都是(shi)和其(qi)背景(jing)有關的(de)，支撐這個系統構建的(de)是(shi)開發團隊(dui)對業(ye)務的(de)抽象、對行業(ye)的(de)認知，如果其(qi)背景(jing)和你的(de)不同，那么盲目引進相(xiang)關的(de)產品可(ke)能就會很(hen)痛苦。

　　3、對于(yu)一(yi)(yi)個(ge)小規(gui)模機構而(er)(er)言，如果團(tuan)隊(dui)還不具(ju)備的(de)時候(hou)就高價買入信息系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)是很危險的(de)，有可能這個(ge)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)不但不能給你帶(dai)來(lai)好處，反而(er)(er)是雞肋，最后錢都(dou)讓系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)提供商賺走了(其實(shi)他(ta)們(men)也很苦)，你自(zi)己則無(wu)法堅持(chi)到系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)發揮其真正價值的(de)那一(yi)(yi)天。一(yi)(yi)個(ge)優秀的(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)應該是能夠拉你一(yi)(yi)把，增強(qiang)你的(de)競爭力的(de)，現實(shi)中往(wang)往(wang)是通(tong)過(guo)(guo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)逐步(bu)規(gui)范業(ye)務管理，而(er)(er)業(ye)務管理的(de)規(gui)范反過(guo)(guo)來(lai)會提升(sheng)對系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)要求(qiu)，二者(zhe)相輔(fu)相成，共同進步(bu)。

　　4、作為決(jue)策者和管理者，要(yao)有這個能(neng)力和智慧去循(xun)序漸進地借(jie)助時機推(tui)進系統(tong)的(de)使用，而不是疾風驟雨(yu)式的(de)盲(mang)目(mu)推(tui)進，那(nei)樣(yang)(yang)效(xiao)果可能(neng)會打折扣(kou)。在決(jue)定是否上系統(tong)以(yi)及上什么樣(yang)(yang)的(de)系統(tong)之前管理者自(zi)己需(xu)要(yao)考慮清(qing)楚自(zi)己團(tuan)隊的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況再做行動(dong)，不要(yao)盲(mang)目(mu)追求高大上的(de)軟件外表，這個世界沒有免(mian)費的(de)午(wu)餐，明面上的(de)賬大家都很容易算(suan)清(qing)楚，但(dan)人心的(de)賬更需(xu)要(yao)謹慎對待，畢(bi)竟工作最終還都是需(xu)要(yao)人來(lai)完成的(de)。

　　其實Lims對于實驗室(shi)來(lai)說的(de)(de)的(de)(de)確確是一種改變傳統習慣(guan)的(de)(de)存在，就好(hao)像逼著你走出了舒適圈(quan)。對新事(shi)(shi)物(wu)的(de)(de)排斥是人之常情(qing)，而打敗你的(de)(de)往往就是你拒絕接受的(de)(de)新事(shi)(shi)物(wu)。

　　人也都(dou)是(shi)(shi)在拒絕新事物(wu)的那(nei)一(yi)刻開始變老的，不是(shi)(shi)因為年齡(ling)，而是(shi)(shi)因為認知的落后(hou)。而落后(hou)，是(shi)(shi)一(yi)切罪(zui)惡的根(gen)本。