近日，《關于國(guo)(guo)家重大(da)科(ke)(ke)研(yan)基(ji)礎設施(shi)和(he)大(da)型科(ke)(ke)研(yan)儀器(qi)向社(she)會開放的意(yi)見(jian)》(以(yi)下簡稱《意(yi)見(jian)》)引發社(she)會持續(xu)關注(zhu)。《意(yi)見(jian)》已由中央全面(mian)深化改革領導小(xiao)組第六次(ci)會議(yi)審議(yi)通過，將擇日發布實施(shi)。記者了解到(dao)，國(guo)(guo)內科(ke)(ke)技類企(qi)業對于大(da)型科(ke)(ke)研(yan)儀器(qi)“求賢(xian)若渴”，與(yu)此(ci)同時，科(ke)(ke)研(yan)院所的部分科(ke)(ke)研(yan)設備(bei)卻被閑置。人們期待《意(yi)見(jian)》能夠有(you)效搭建(jian)供需方的橋梁。

　　“當然是跟(gen)科(ke)研院(yuan)所(suo)合作(zuo)劃算。我們需要的(de)很多(duo)設備，是用于研發而不(bu)是生產的(de)，買來也用不(bu)了幾(ji)次(ci)。”北京格(ge)源天(tian)潤生物技(ji)(ji)術(shu)有限公司(以(yi)下簡(jian)稱格(ge)源天(tian)潤)生產技(ji)(ji)術(shu)負責人王桂東告訴科(ke)技(ji)(ji)日報記者。

　　格源天潤(run)是一(yi)家高新技術(shu)企(qi)業，主要從事(shi)各(ge)類(lei)生(sheng)物蛋白(bai)酶產(chan)品的(de)開發與生(sheng)產(chan)。王(wang)桂東表示，公司研發過程中需要用到(dao)一(yi)系(xi)列科(ke)研設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，包括蛋白(bai)質純化設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、層析(xi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)等。與此同時，各(ge)種設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)都有一(yi)定的(de)專用性，因此不同的(de)研發項目需配套相應的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)。這些設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在沒有研發任務時被(bei)冷落一(yi)旁，若是轉賣出去，售價也將(jiang)遠低(di)于設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)本身價值。

　　王桂東(dong)對(dui)科研設(she)備(bei)共(gong)享一(yi)事滿懷期(qi)望。他(ta)給記者算(suan)了一(yi)筆賬，以進口(kou)的自(zi)動化發酵(jiao)罐為例，企業若自(zi)己購(gou)買(mai)(mai)(mai)需花費(fei)100多(duo)(duo)萬元人民幣，項(xiang)目周期(qi)大概在(zai)兩年(nian)(nian)左右。一(yi)旦項(xiang)目結束，發酵(jiao)罐在(zai)很(hen)長一(yi)段時間內(nei)會形同擺設(she)。“如果科研單(dan)位買(mai)(mai)(mai)了這種發酵(jiao)罐，我們(men)跟他(ta)們(men)合(he)作使用(yong)，企業不用(yong)花巨資(zi)購(gou)買(mai)(mai)(mai)，而(er)這個設(she)備(bei)也(ye)能持續用(yong)上(shang)20多(duo)(duo)年(nian)(nian)。”王桂東(dong)說。

　　而(er)共享的意義不(bu)僅(jin)僅(jin)關(guan)(guan)乎設(she)備(bei)，還(huan)關(guan)(guan)乎人(ren)(ren)員。中科(ke)(ke)院(yuan)微生物所大型(xing)儀器中心主任(ren)劉一葦告訴記(ji)者，對(dui)于不(bu)是(shi)全(quan)自動化(hua)的科(ke)(ke)研(yan)設(she)備(bei)，往往需要配(pei)備(bei)相關(guan)(guan)技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)進行操作，而(er)科(ke)(ke)研(yan)院(yuan)所正是(shi)這(zhe)些人(ren)(ren)才(cai)的基地。如(ru)果企業(ye)自行培(pei)養人(ren)(ren)才(cai)，則培(pei)訓(xun)費、工資等，對(dui)中小科(ke)(ke)技(ji)型(xing)企業(ye)來說，又(you)是(shi)一筆不(bu)小的開銷。

　　據記(ji)者了(le)解，全(quan)國僅獲得高新技術企業資質的單(dan)位就有(you)5萬多家，對科(ke)(ke)研(yan)設(she)備需求旺盛(sheng)。另一方面，截至2013年底，全(quan)國共有(you)大型科(ke)(ke)學(xue)儀器(qi)設(she)備近9萬臺(套(tao))，其中高校和科(ke)(ke)研(yan)院所中的大型科(ke)(ke)學(xue)儀器(qi)設(she)備總量54918臺(套(tao))，原(yuan)值總計(ji)780.2億(yi)元。在鼓勵企業成為技術創新主體的時代背景(jing)下，科(ke)(ke)研(yan)設(she)備對社(she)會開放共享，將具(ju)有(you)廣泛的前景(jing)。

　　其實，科技(ji)企業(ye)早已主動找上門(men)，積極與(yu)科研(yan)院所(suo)(suo)開展(zhan)合作。格源天潤曾經與(yu)清華(hua)大(da)學合作，共享離心、液相色譜設備(bei)等。另據劉一(yi)葦(wei)透露，科技(ji)型企業(ye)對設備(bei)的(de)渴求度很高(gao)。以中科院微生物所(suo)(suo)為(wei)例，其許多(duo)設備(bei)必須讓(rang)企業(ye)排隊使用。“特(te)別是我們的(de)電(dian)鏡設備(bei)，總是排得比較(jiao)滿。”劉一(yi)葦(wei)說，但他同時也(ye)(ye)表示，另有一(yi)部分設備(bei)長(chang)期無(wu)人(ren)問津(jin)，這種現象在許多(duo)院所(suo)(suo)也(ye)(ye)存在。

　　一方面是科技類企業對(dui)(dui)科研設備翹首(shou)以盼(pan)，另(ling)一方面是設備使用(yong)率高(gao)低不均。在采訪中，王桂東和劉(liu)一葦對(dui)(dui)解決這(zhe)一問題有(you)一致的(de)看法，即全(quan)盤統籌。

　　劉一葦告訴(su)記(ji)者，國(guo)內(nei)曾有(you)科研院所花費2000多萬購買的(de)設(she)備(bei)(bei)，沒(mei)使(shi)用幾次(ci)就(jiu)被閑置(zhi)一旁。“如果沒(mei)有(you)全盤統籌管理，設(she)備(bei)(bei)的(de)采購、維護(hu)和(he)分配使(shi)用各(ge)自為政，就(jiu)容易(yi)出現(xian)這種(zhong)情況。”他說。

　　“因(yin)為(wei)項目具(ju)有(you)不(bu)確定性，就會造成某些(xie)設備(bei)一段時間里大家(jia)搶著(zhu)用(yong)，另有(you)些(xie)時候又很閑(xian)。”王桂東告訴記者，如果建立(li)起全國(guo)范圍內的(de)統一平(ping)臺，就能稀(xi)釋由項目不(bu)確定性帶(dai)來的(de)使用(yong)率波動(dong)，讓設備(bei)和項目高效(xiao)對接(jie)。“當(dang)然，建立(li)一個足(zu)夠大的(de)平(ping)臺，需要(yao)國(guo)家(jia)層面(mian)的(de)大力支持，并且要(yao)保證資源的(de)公開(kai)透明(ming)。”

　　為此，《意見(jian)(jian)》明確指出，要制定統一(yi)(yi)的(de)標準規(gui)范(fan)，建立統一(yi)(yi)開放的(de)國家(jia)網絡(luo)管理(li)服務平臺，實現開放信息共享。有專家(jia)指出，《意見(jian)(jian)》的(de)貫徹落實，既(ji)可滿(man)足科(ke)(ke)(ke)技(ji)型企業對科(ke)(ke)(ke)研設備的(de)廣泛(fan)需求，又可以盤活閑置(zhi)設備資源，將(jiang)成為科(ke)(ke)(ke)技(ji)體制改革的(de)重(zhong)要一(yi)(yi)步。