與中石(shi)化(hua)拿出輔業(ye)即(ji)銷售公(gong)司進行(xing)混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)革不同，光(guang)明食品集(ji)團(tuan)則提出3-5年(nian)(nian)(到2018年(nian)(nian))實現(xian)證券化(hua)率(lv)50%，混合(he)所(suo)有(you)制占企業(ye)80%。光(guang)明食品集(ji)團(tuan)新聞發言人(ren)潘建軍接受《中國(guo)經(jing)貿聚焦》專訪時表示(shi)，光(guang)明集(ji)團(tuan)已經(jing)進入上海3-5年(nian)(nian)打造5-8家全(quan)球布局、跨(kua)國(guo)經(jing)營的本土化(hua)跨(kua)國(guo)集(ji)團(tuan)之一(yi)。“未來國(guo)際(ji)化(hua)經(jing)營占比(bi)將從12%提高到25%，證券化(hua)率(lv)再提高30個百分點至(zhi)50%，混合(he)所(suo)有(you)制主營業(ye)務收入和凈(jing)利(li)潤的占比(bi)都提高30個百分點達到80%。”

　　此前集團董事長呂(lv)永杰對媒體(ti)表示，未來(lai)集團的(de)主營業務主要為“8+2”，分別是奶、糖、肉、米(mi)、菜、品(pin)牌食品(pin)、現代農業、商業通(tong)路和地產、金融業務。

　　潘建軍告(gao)訴(su)本刊，光(guang)明(ming)食(shi)(shi)品集團海外收(shou)購的(de)2個項目，澳(ao)大利(li)亞食(shi)(shi)品分銷企(qi)業瑪納(na)森(sen)(Manassen)，今年初已(yi)與(yu)投資(zi)銀行簽署協(xie)議，啟動登陸(lu)澳(ao)洲資(zi)本市場(chang)的(de)準備工作(zuo)。6.8億(yi)英鎊并購的(de)英國(guo)老牌麥片企(qi)業維他麥(Weetabix Food)，未來可能選擇(ze)在香港或(huo)倫敦進行IPO。同時(shi)，國(guo)內A股市場(chang)，旗(qi)下上海農工商(shang)房地(di)產借殼海博股份(600708,股吧)上市、牛奶集團將所(suo)持光(guang)明(ming)乳(ru)業(600597,股吧)29.93%股權無償劃轉(zhuan)至(zhi)光(guang)明(ming)食(shi)(shi)品集團等(deng)動作(zuo)不斷，實質性改革大刀闊斧。

　　“證(zheng)(zheng)券(quan)化(hua)之后，上(shang)市(shi)主體進(jin)一步規范(fan)透明，每年有審計制度的(de)約束，同時上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司董(dong)(dong)事會比國(guo)有獨資董(dong)(dong)事會要有效得多(duo)。光明食品集(ji)團(tuan)主要就是通過海(hai)內外上(shang)市(shi)，提高證(zheng)(zheng)券(quan)化(hua)率來提高混合所有制比例，兩者將要提高的(de)比例都是30個百分點”，潘(pan)建(jian)軍認為“上(shang)市(shi)有助于提高公(gong)(gong)司的(de)透明度，多(duo)元的(de)法人治理結構會使(shi)競爭(zheng)機制更(geng)加靈活性，增強競爭(zheng)力”。

　　潘建(jian)軍介紹，光明(ming)食品(pin)集團(tuan)屬于市場競(jing)爭(zheng)類(lei)企業。據去年底公布的(de)“上海(hai)國資國企改革(ge)20條”，上海(hai)國企將(jiang)分為(wei)競(jing)爭(zheng)類(lei)、功能類(lei)、公共(gong)服(fu)務(wu)類(lei)，實(shi)行分類(lei)監管(guan)。進入競(jing)爭(zheng)類(lei)，意味著不再(zai)有政府托底，企業以經(jing)濟效益最大(da)化為(wei)主要目標，也表(biao)明(ming)這類(lei)企業可以國資不控(kong)股或者(zhe)直接(jie)出售。

　　上(shang)海國(guo)資委(wei)人士介紹(shao)，上(shang)海推(tui)行混合所(suo)有(you)制(zhi)是當前國(guo)企改革的重中之重，將(jiang)以發展公眾(zhong)公司為(wei)實現(xian)形式，主要包括公司股份制(zhi)改革、開放性市場化雙向聯合重組、股權激勵和員(yuan)工持股三個(ge)途(tu)徑。

　　海外收購資產(chan)證券化

　　光(guang)明(ming)食(shi)品集團近四年來已先后收(shou)購(gou)(gou)了新(xin)西蘭乳業公(gong)(gong)司(si)新(xin)萊特(te)乳業多數股權(quan)(quan)、澳大利亞瑪納(na)森公(gong)(gong)司(si)75%股權(quan)(quan)、英國谷物食(shi)品生(sheng)產商(shang)維他麥(mai)60%股權(quan)(quan)、法國波爾多葡萄酒出口(kou)商(shang)Diva公(gong)(gong)司(si)70%股權(quan)(quan)，2014年5月又簽署(shu)了收(shou)購(gou)(gou)以色列最大食(shi)品公(gong)(gong)司(si)Tnuva56%股權(quan)(quan)的協議，預計交易金(jin)額約合(he)153億元人民幣。

　　潘(pan)建軍介紹，“海外收購(gou)也是(shi)圍繞奶、糖、酒等光明食品的核心主(zhu)業(ye)來的，我們并購(gou)的原則是(shi)主(zhu)業(ye)相關、協同效應、成本可控、風險(xian)可控。”

　　四年前，光(guang)明乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)新(xin)(xin)萊(lai)(lai)特(te)乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)簽署戰略投(tou)資(zi)合(he)作協議，以8200萬(wan)新(xin)(xin)西(xi)蘭(lan)(lan)元(yuan)(yuan)控制新(xin)(xin)萊(lai)(lai)特(te)乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)51%股份。光(guang)明食品集團網站(zhan)顯示，新(xin)(xin)萊(lai)(lai)特(te)乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)通過(guo)上市融資(zi)，不(bu)僅可以每年節約1500萬(wan)元(yuan)(yuan)人民幣的(de)(de)利息，降低財(cai)(cai)務風險，而且募集的(de)(de)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)新(xin)(xin)的(de)(de)設(she)備、增加企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產能，進一(yi)(yi)步推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展。這種(zhong)資(zi)本的(de)(de)疊加效應，對新(xin)(xin)萊(lai)(lai)特(te)的(de)(de)發(fa)展產生了巨大的(de)(de)推動作用，預計到2014年的(de)(de)一(yi)(yi)個財(cai)(cai)務年度，新(xin)(xin)萊(lai)(lai)特(te)乳(ru)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)營業(ye)(ye)(ye)(ye)收入(ru)可以達(da)到5億(yi)新(xin)(xin)西(xi)蘭(lan)(lan)元(yuan)(yuan)、利潤達(da)到2000萬(wan)新(xin)(xin)西(xi)蘭(lan)(lan)元(yuan)(yuan)，折合(he)人民幣分別將達(da)到25億(yi)元(yuan)(yuan)和(he)1億(yi)元(yuan)(yuan)。“利用國(guo)際、國(guo)內兩(liang)個市場、兩(liang)種(zhong)資(zi)源，實施(shi)走(zou)出去戰略，光(guang)明食品集團嘗到了甜頭。”潘建軍感慨。

　　2012年11月，光明(ming)食(shi)品集團完成(cheng)對英國維他麥公(gong)司的(de)收購交割，以1.8億英鎊現金收購后者60%的(de)股權，并(bing)置換其9億英鎊的(de)債務。

　　然而光明(ming)食品(pin)集團2011年營業(ye)收入769億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)民幣，凈(jing)利潤26.5億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)民幣。業(ye)內普遍認為(wei)，光明(ming)食品(pin)集團自有資金并不(bu)夠充裕，光明(ming)食品(pin)集團最后決定以(yi)全杠桿(gan)融資收購維(wei)他麥。

　　第一步(bu)，募集過橋(qiao)貸款。2012年(nian)(nian)6月，光明食品(pin)集團(tuan)向全球(qiu)金融機(ji)構(gou)發出了(le)3年(nian)(nian)期5.5億-8.5億美元(yuan)貸款的條款書，最(zui)終10多(duo)家銀行勝出。潘建軍介紹：“測算下(xia)來(lai)全部(bu)的融資成本在(zai)

　　3%至3.2%之間(jian)，低于預(yu)期的4%。”

　　潘(pan)建軍告訴本(ben)刊，他(ta)們主動申請穆迪、標普、惠(hui)譽三大國際信(xin)用評(ping)級機構(gou)評(ping)級，分別(bie)獲三大機構(gou)“BBB”的信(xin)用評(ping)級，并(bing)展望為“穩(wen)定(ding)”，均列于投資等(deng)級。此次評(ping)級不僅成為低(di)成本(ben)俱樂部(bu)融(rong)資的一個關鍵(jian)性保證(zheng)，也有利于“杠桿收購”、“過(guo)橋貸款”中(zhong)降低(di)融(rong)資成本(ben)。這在(zai)中(zhong)資企業中(zhong)目前較少運(yun)用。

　　光(guang)明食品集團在香港(gang)募得8.5億美元的過橋貸(dai)款，國(guo)開(kai)行(xing)(xing)、中行(xing)(xing)、交行(xing)(xing)等中資銀(yin)行(xing)(xing)貸(dai)款占總融資額的50%左右，外資銀(yin)行(xing)(xing)如(ru)匯豐(feng)銀(yin)行(xing)(xing)等合計融資也大約50%。

　　第二步，找合適時間窗口(kou)在海外發債(zhai)，置換(huan)過(guo)橋貸(dai)款(kuan)。2013年5月13日，光明食品(pin)集團完成了(le)在倫敦發行(xing)5億美元債(zhai)券，共獲得市場認購超過(guo)30億美元，發行(xing)價(jia)格(ge)在初始定價(jia)的基礎上下浮20個基點(dian)，最終定價(jia)為3.123%。

　　天鷹(ying)資本(ben)的(de)執行合(he)伙人遲景朝(chao)告訴本(ben)刊，68億(yi)(yi)元人民幣的(de)收(shou)購額，相比光明食(shi)品千億(yi)(yi)資產，還算一(yi)個比較(jiao)小的(de)數。“資產是可(ke)以抵(di)押、變(bian)現的(de)”，消費類(lei)企業很(hen)受香港人的(de)認可(ke)和追(zhui)捧，上(shang)市(shi)(shi)容易。從(cong)另一(yi)方面說，歐(ou)洲(zhou)市(shi)(shi)場(chang)處于低谷期(qi)，歐(ou)洲(zhou)品牌打(da)開中國市(shi)(shi)場(chang)后，再在歐(ou)洲(zhou)上(shang)市(shi)(shi)退出(chu)目前也有成功(gong)的(de)案(an)例。

　　潘建軍(jun)告訴本刊，目前上市(shi)已在(zai)操作進程中，是(shi)在(zai)香港還(huan)是(shi)倫(lun)敦(dun)上市(shi)，還(huan)未決定。以色列Tnuva也計(ji)劃(hua)上市(shi)。

　　2011年(nian)，光明食(shi)品集(ji)(ji)團以(yi)29億(yi)元人民幣收(shou)購(gou)澳大利亞瑪納森食(shi)品集(ji)(ji)團75%的股權。2013年(nian)11月，瑪納森公司在(zai)悉尼啟動上市(shi)備忘錄簽(qian)約儀式，德意志銀行、麥肯錫(xi)、普華永道等作為簽(qian)約方也(ye)參加了(le)儀式。

　　潘建軍告訴本刊(kan)，“海外項目通過IPO可(ke)(ke)以釋放并購中的(de)一(yi)些財務風險，有(you)效降低資(zi)產負(fu)債，還可(ke)(ke)以通過進一(yi)步的(de)資(zi)本市(shi)(shi)場融資(zi)，推進光明(ming)食品的(de)主(zhu)業在(zai)海外業務的(de)發展，可(ke)(ke)以說這是一(yi)條(tiao)很好的(de)路徑。海外上市(shi)(shi)后完(wan)善的(de)法人(ren)治理，國內外多元(yuan)投(tou)資(zi)主(zhu)體，有(you)助于加強公司的(de)競(jing)爭力和(he)經營效率。”

　　根(gen)據(ju)光明食品網站(zhan)公布的數(shu)據(ju)，2013年(nian)公司預計實現營業(ye)收入1058億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(chang)16.74%，實現利潤總額37.7億(yi)元，同比(bi)增(zeng)長(chang)5.92%。目前光明的國(guo)際化率是(shi)15%，其中(zhong)11%是(shi)海外企(qi)業(ye)的規(gui)模，還有(you)4%是(shi)國(guo)內產品出口的規(gui)模;新的目標要國(guo)際化率達到25%，其中(zhong)海外企(qi)業(ye)要占20%。

　　國(guo)內(nei)縱橫捭闔

　　2014年1月2日(ri)，光明(ming)食(shi)品集(ji)團網站宣(xuan)布，上海國盛集(ji)團旗下(xia)蔬(shu)菜(cai)集(ji)團整建(jian)制并入(ru)光明(ming)食(shi)品集(ji)團。蔬(shu)菜(cai)集(ji)團供應上海70%的蔬(shu)菜(cai)，銷售(shou)額30億(yi)元。

　　3月，光明(ming)食(shi)品(pin)集團向上海(hai)國資委提交(jiao)了改革方案。7月21日，海(hai)博股(gu)份公告表示，農(nong)工商(shang)房地產(集團)股(gu)份有限公司(下稱農(nong)工商(shang)房地產)100%股(gu)權和(he)農(nong)房置業(ye)25%股(gu)權注入海(hai)博股(gu)份，剝離(li)出租車(che)業(ye)務。

　　旗下擁有光明(ming)乳業 、上海梅林(600073,股(gu)吧(ba))、海博股(gu)份、金楓酒業(600616,股(gu)吧(ba))四家上市公司平臺的(de)光明(ming)食品集(ji)團改(gai)革大幕由(you)此拉(la)開。

 　　農工商(shang)房(fang)地(di)產董事(shi)長(chang)張智剛對媒體表示，要在(zai)三年內實(shi)(shi)現經濟總量翻兩番，員工收入增幅50%以(yi)上(shang);力爭進(jin)入全國房(fang)地(di)產行(xing)(xing)業綜合(he)(he)實(shi)(shi)力30強，上(shang)海(hai)房(fang)地(di)產行(xing)(xing)業綜合(he)(he)實(shi)(shi)力力爭前5名(ming)，力爭進(jin)入全國房(fang)地(di)產行(xing)(xing)業第一(yi)集團軍。

　　8月30日，光(guang)明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)公告，牛(niu)奶集團(tuan)(tuan)將所(suo)持光(guang)明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)的29.93%股權無償劃轉至光(guang)明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)，由此，光(guang)明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)將直接(jie)持有光(guang)明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)54.62%股權，這無疑增強(qiang)了光(guang)明(ming)食品(pin)集團(tuan)(tuan)對(dui)光(guang)明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)的管理能力和(he)控(kong)制力。潘建軍(jun)告訴本刊，奶牛(niu)養殖及相關一體化產業(ye)(ye)鏈未來將上市。

　　對于光明的(de)(de)(de)產業(ye)整合，仍(reng)在業(ye)內享有壟斷紅(hong)利(li)，沒有達(da)到多元(yuan)化改革的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)說(shuo)法，潘建軍反駁(bo)，食品行(xing)業(ye)是一個充分(fen)競爭的(de)(de)(de)市場，他們在每一個細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)都遭遇強競爭，而且國

　　有資(zi)本和(he)國(guo)有資(zi)本的(de)混(hun)合，也是多(duo)元(yuan)化的(de)方式之(zhi)一(yi)。

　　對于證券化率達50%意味著(zhu)什么，能獲得(de)較好的(de)募集資金渠道，將有更(geng)多資本注入上市(shi)企業，潘建軍則更(geng)強調(diao)提(ti)高市(shi)場(chang)化程度。

　　“國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)集團整體(ti)上(shang)(shang)市(shi)，打造公(gong)開(kai)透明(ming)的公(gong)眾公(gong)司，是上(shang)(shang)海(hai)發(fa)展(zhan)混合(he)所(suo)有(you)(you)制經濟的基本(ben)(ben)實現方式。”上(shang)(shang)海(hai)市(shi)委書記韓(han)正2014年(nian)7月7日(ri)在上(shang)(shang)海(hai)市(shi)委市(shi)政府召開(kai)的深化國(guo)資改革促進企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)座談(tan)會上(shang)(shang)表態，同(tong)時印發(fa)了(le)《關于(yu)推進本(ben)(ben)市(shi)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)積(ji)極發(fa)展(zhan)混合(he)所(suo)有(you)(you)制經濟的若干意見(試(shi)行)》。

　　光明(ming)食(shi)品(pin)集團副總裁(cai)莊國蔚告(gao)訴記者(zhe)：“混合所有制重(zhong)要的標志是(資產)證券化，證券化完成(cheng)以后，民營資本就自(zi)然進(jin)來了。光明(ming)食(shi)品(pin)不會是簡(jian)單的引(yin)進(jin)戰略投(tou)資者(zhe)，而是通(tong)過上市來加強改革。”

　　股權激勵試水

　　對于員(yuan)工股(gu)權激(ji)勵(li)(li)，除了光明乳業四年前實施(shi)的(de)股(gu)權激(ji)勵(li)(li)計劃(hua)，上(shang)(shang)海梅林2014年初開始(shi)實施(shi)的(de)A股(gu)限制性股(gu)票(piao)股(gu)權激(ji)勵(li)(li)計劃(hua)，記者了解(jie)到，目前上(shang)(shang)海國企中僅(jin)此少數幾家(jia)，上(shang)(shang)海建(jian)工(600170,股(gu)吧)、上(shang)(shang)港集(ji)團(600018,股(gu)吧)、上(shang)(shang)汽(qi)集(ji)團(600104,股(gu)吧)等實行的(de)是中長期激(ji)勵(li)(li)，均采用現金(jin)激(ji)勵(li)(li)，算(suan)是激(ji)勵(li)(li)基(ji)金(jin)。

　　華東政(zheng)法(fa)大(da)學教授吳(wu)弘告訴(su)本刊，股權激(ji)勵還在試點階段，為(wei)防(fang)止國資流失，沒有(you)大(da)面積推開。

　　“一司(si)一策(ce)，以股權激勵(li)為主，今年(nian)第四季度(du)推出(chu)總體方案，年(nian)底率(lv)先在整(zheng)體上市的企業集(ji)團實行股權激勵(li)。”韓正(zheng)在上述會議上說。

　　上海梅林向激勵(li)對象(xiang)授予的行(xing)權(quan)(quan)價(jia)格僅(jin)每股(gu)5.46元(yuan)，為停(ting)牌(pai)前(qian)股(gu)價(jia)10.62元(yuan)的一(yi)半。50%行(xing)權(quan)(quan)價(jia)格換來股(gu)票(piao)近(jin)乎(hu)跌停(ting)。據悉，這復(fu)制(zhi)了(le)(le)當年光明(ming)乳(ru)業的解鎖價(jia)格方案。分析人士稱，當年光明(ming)乳(ru)業激勵(li)計劃取(qu)得了(le)(le)很(hen)好的效果。此次解鎖的業績門檻(jian)其(qi)實很(hen)高。曾(ceng)在美國對沖(chong)基(ji)金做(zuo)過的艾方資產(chan)的總裁(cai)蔣鍇表示，美國行(xing)權(quan)(quan)價(jia)格也常有打(da)折(zhe)的，但是解鎖門檻(jian)或時間要(yao)求會較高，否則就等于白送了(le)(le)。他建議(yi)為避免國資流(liu)失，行(xing)權(quan)(quan)價(jia)應參照當時市場(chang)價(jia)。因為管理(li)層應該把(ba)市價(jia)在當時的基(ji)礎上做(zuo)上去。

　　根據激勵方(fang)案，上海梅(mei)林首次解鎖的(de)業績條(tiao)件是：2015年度(du)的(de)加權平均凈資產收(shou)(shou)益(yi)率(lv)不(bu)低于6.5%;以2012年度(du)營業收(shou)(shou)入(ru)為基(ji)數(shu)，2013~2015年度(du)營業收(shou)(shou)入(ru)三年復合增長率(lv)不(bu)低于20%

 　　等。鎖定期滿后第二(er)年(nian)和第三年(nian)的解鎖門檻(jian)則更高(gao)。

　　股權(quan)(quan)激勵(li)方(fang)案(an)(an)公布后(hou)上(shang)海梅林(lin)馬(ma)上(shang)在(zai)年初公布了定向增發(fa)預案(an)(an)，計劃募資11億(yi)元投(tou)建上(shang)海市種豬場崇明分場等8個(ge)項目(mu)，進一步完善公司肉(rou)食品(pin)(pin)全產業(ye)鏈的規劃布局(ju)和食品(pin)(pin)分銷終端建設，以期在(zai)2015年完成(cheng)“營業(ye)收入達到160億(yi)元以上(shang)”、“肉(rou)食品(pin)(pin)業(ye)務(wu)率先突破100億(yi)”的戰略(lve)發(fa)展目(mu)標。業(ye)內人士介紹，股權(quan)(quan)激勵(li)+定增方(fang)案(an)(an)已成(cheng)“標準(zhun)自選動作”。

　　此(ci)外，上海(hai)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委人士(shi)介紹，混(hun)合(he)所(suo)有制的第二點，在市場化聯合(he)重(zhong)組方面，上海(hai)將通過特(te)許經營等(deng)方式，引入(ru)風(feng)險(xian)投(tou)資(zi)(zi)、私(si)募股(gu)權投(tou)資(zi)(zi)等(deng)非國(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)本參股(gu)。據了解(jie)本輪上海(hai)國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)(guo)企改革(ge)，將有很多PE(私(si)募股(gu)權投(tou)資(zi)(zi))介入(ru)。

　　光(guang)(guang)明乳業2月12日(ri)公(gong)告稱，公(gong)司擬(ni)以控(kong)股子公(gong)司光(guang)(guang)明荷(he)斯坦(tan)(tan)牧業為平臺，整合(he)公(gong)司現(xian)有(you)的(de)全部奶牛場及(ji)其他牧場相關(guan)業務(wu)(包括由光(guang)(guang)明荷(he)斯坦(tan)(tan)牧業托管的(de)上海奶牛育種中心)，引入新(xin)加坡戰(zhan)略投資者(zhe)RRJ Capital(下(xia)稱RRJ)。RRJ將以現(xian)金方式向光(guang)(guang)明荷(he)斯坦(tan)(tan)牧業增資

　　相當于15.25億人(ren)民幣的(de)美(mei)元。增資(zi)(zi)完成后，荷斯(si)坦(tan)牧業將變更(geng)為中(zhong)外(wai)合(he)資(zi)(zi)公(gong)司(si)，公(gong)司(si)將持有合(he)資(zi)(zi)公(gong)司(si)55%的(de)股權，RRJ將持有合(he)資(zi)(zi)公(gong)司(si)45%的(de)股權。

　　潘建(jian)軍(jun)介紹，集團目前正在籌建(jian)大型產業基金(jin)，以整合上下游產業鏈，但具(ju)體規(gui)模和股東(dong)不便(bian)透(tou)露。

　　遲景(jing)朝指出，通過混合所有制這樣一個(ge)改革，不論(lun)是(shi)戰略投(tou)(tou)資(zi)者還是(shi)財務投(tou)(tou)資(zi)者，都會對企(qi)業的(de)經(jing)(jing)營、內部管理機制提出要求，即使是(shi)資(zi)本投(tou)(tou)資(zi)者的(de)話，也希望公(gong)司經(jing)(jing)營更有效率(lv)。“光明食品并不缺錢，引入這些資(zi)本的(de)目的(de)主要是(shi)為(wei)了提高經(jing)(jing)營效率(lv)”。

　　還(huan)有為(wei)了(le)發揮(hui)協同效應，上海(hai)西郊(jiao)國際農(nong)產(chan)品(pin)(000061,股(gu)吧(ba))交易中心(xin)(下稱西郊(jiao)國際)，是上海(hai)及長三角(jiao)地(di)區現(xian)代化(hua)、綜合性的(de)農(nong)產(chan)品(pin)中央批發市場。它溝通國內、國際兩(liang)個市場，突破傳統的(de)農(nong)商交易模式(shi)，保(bao)證主副食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)的(de)安全供應，大大加強(qiang)了(le)光(guang)明食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)產(chan)業鏈的(de)完整和對(dui)食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)的(de)集成能力。西郊(jiao)國際占地(di)面積(ji)1658畝，總建筑面積(ji)45萬(wan)平米，此前股(gu)東(dong)包括光(guang)明食(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)集團、上海(hai)蔬菜集團、綠地(di)集團等。

　　《中央關于全面深化改革若(ruo)干(gan)重大問題的決定》提出(chu)，國有(you)(you)資本、集體資本、非公有(you)(you)資本等交叉持股、相互融合的混合所(suo)有(you)(you)制經(jing)濟，是基(ji)本經(jing)濟制度的重要(yao)實現形式(shi)，有(you)(you)利于國有(you)(you)資本放大功(gong)能(neng)、保值增值、提高(gao)競爭力(li)，有(you)(you)利于各(ge)種(zhong)所(suo)有(you)(you)制資本取(qu)長補短、相互促進、共同發展。

     光(guang)明(ming)食品集團依托證券化實現(xian)混(hun)合所有制改革是(shi)一個很好(hao)的案例。