這兩(liang)天,“人(ren)機(ji)圍棋大(da)戰(zhan)”成了熱點話題,無論(lun)懂不(bu)懂圍棋,并不(bu)影響公眾對這場大(da)戰(zhan)的(de)關注。昨日,在圍棋人(ren)機(ji)大(da)戰(zhan)第(di)二場比(bi)賽中,人(ren)工智(zhi)能“阿(a)爾法(fa)圍棋”再度戰(zhan)勝韓國九段棋手李世石(shi),總比(bi)分(fen)以2∶0領先(5局(ju)3勝)。

　　人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)“阿爾(er)法(fa)圍(wei)棋”是眾(zhong)多科學(xue)家、圍(wei)棋大(da)師共同(tong)合作(zuo)的結(jie)果。雖然人(ren)(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)也在我(wo)們的生活中(zhong)出(chu)現，不(bu)過(guo)其技(ji)(ji)術(shu)水平(ping)遠沒有達到“阿爾(er)法(fa)圍(wei)棋”的技(ji)(ji)術(shu)水平(ping)，更多是以智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)手機、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)手表、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)穿戴設備的形象(xiang)出(chu)現。不(bu)過(guo)，同(tong)“阿爾(er)法(fa)圍(wei)棋”的順(shun)風(feng)順(shun)水不(bu)同(tong)，這些智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)設備在發展過(guo)程中(zhong)卻是問題(ti)多多：價格、續(xu)航、應用&#823&#823其實(shi)最重要的問題(ti)還應該(gai)讓用戶安全放(fang)心地使(shi)用。

　　前段(duan)時間(jian)央(yang)視《第一時間(jian)》關于兒童定位(wei)手表輻射超手機千(qian)倍的(de)(de)報(bao)道(dao)猶如一顆炸彈，在可穿戴設備產業(ye)乃至整個智能穿戴產業(ye)的(de)(de)水面(mian)上激起了千(qian)層浪。吐槽(cao)的(de)(de)同時，我們更應該從行(xing)(xing)業(ye)標準(zhun)、產品規范等(deng)方面(mian)進行(xing)(xing)思考(kao)與探討(tao)的(de)(de)。

參與標準制訂，引領行業發展的機會

　　對于高輻(fu)射(she)產品(pin)堂而皇之登陸大眾消費市場(chang)，很大程度上(shang)是(shi)因(yin)為行(xing)(xing)業標(biao)準的(de)(de)(de)缺失。其實，早在(zai)半(ban)年前，已經由相(xiang)關機(ji)構思考(kao)標(biao)準砝碼的(de)(de)(de)事情，北京的(de)(de)(de)一(yi)個非官方機(ji)構所組織的(de)(de)(de)一(yi)次產業年會上(shang)，已經發布了一(yi)個智(zhi)能可穿(chuan)戴(dai)設備行(xing)(xing)業標(biao)準體系。其被寄(ji)予規范混亂的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業秩序(xu)，供(gong)產業鏈參(can)考(kao)、促進行(xing)(xing)業發展(zhan)的(de)(de)(de)期望。但(dan)是(shi)，在(zai)現(xian)實的(de)(de)(de)操作過程中卻(que)更多的(de)(de)(de)留于虛表。于此同時，從產業層面來(lai)看，相(xiang)關產業的(de)(de)(de)創(chuang)業參(can)與者(zhe)“我行(xing)(xing)我素”，致使數據信息(xi)使用不規范、隱(yin)私(si)保(bao)護(hu)匱(kui)乏、職業道德底(di)限(xian)下拉等問題致使行(xing)(xing)業無法朝良性方向(xiang)發展(zhan)。

　　面(mian)對有(you)影響(xiang)力的(de)(de)行業(ye)標準空缺這(zhe)一客觀現(xian)實(shi)(shi)，如(ru)果(guo)我們(men)還是(shi)停留在(zai)“產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)不(bu)成熟(shu)，致使無法有(you)穩(wen)定(ding)的(de)(de)標準體(ti)系出(chu)來”這(zhe)種“該先有(you)雞還是(shi)先有(you)蛋”的(de)(de)理解層(ceng)面(mian)，那(nei)顯(xian)然不(bu)利(li)于(yu)產(chan)業(ye)更健康、有(you)序(xu)地發展(zhan)(zhan)。在(zai)這(zhe)方面(mian)，只(zhi)有(you)著眼于(yu)消費(fei)者的(de)(de)深層(ceng)次需求，所以才能(neng)做到直抵消費(fei)者心(xin)底的(de)(de)產(chan)品(pin)，按(an)今天時(shi)髦的(de)(de)詞來說(shuo)就是(shi)“爆品(pin)”、“痛點(dian)”，從而做到讓大(da)家的(de)(de)真實(shi)(shi)需求在(zai)該產(chan)品(pin)的(de)(de)使用過程中得到釋放(fang)。同樣，行業(ye)標準的(de)(de)制訂(ding)也是(shi)一樣，行業(ye)發展(zhan)(zhan)不(bu)成熟(shu)成為不(bu)了標準缺失的(de)(de)主觀理由，相反，正因為行業(ye)不(bu)成熟(shu)，我們(men)才更需要(yao)一份有(you)前瞻性、有(you)責任(ren)心(xin)的(de)(de)相關(guan)指(zhi)導意見來引領并督促(cu)大(da)家在(zai)智能(neng)穿戴這(zhe)條道(dao)路上走得更加(jia)規范與成熟(shu)。

　　專業檢測機構存在深度市場機會

　　沒(mei)有標準(zhun)支撐(cheng)的(de)智能設備(bei)，何以證明自己的(de)“智能”與“可(ke)穿(chuan)戴(dai)(dai)”呢?尤其(qi)是(shi)可(ke)穿(chuan)戴(dai)(dai)設備(bei)那些自詡的(de)功能得不到相(xiang)應標準(zhun)，或是(shi)檢測機(ji)構的(de)佐證，還在市場檢驗中屢屢敗下(xia)陣來(lai)，最后連(lian)最基本的(de)安(an)全問題也成(cheng)了(le)不安(an)全的(de)黑手。

　　在這個時候，人們(men)對于一個專業、職業而富有公信力的檢測機構的需求呼之(zhi)欲出，甚(shen)至比留于紙面的行業標準更讓人期待。那么(me)，對于“大眾創業、萬(wan)眾創新”來說，這個檢測機構又存在著怎(zen)樣的市場(chang)空間與機會呢?我(wo)們(men)先來看(kan)看(kan)目前國內可穿戴設(she)備都(dou)是如何檢測的。

　　首先，比較關(guan)注智(zhi)(zhi)能(neng)穿(chuan)戴(dai)相關(guan)公眾號，或經(jing)常(chang)逛科技類(lei)媒(mei)體、論壇的(de)(de)(de)朋友可能(neng)都看過不少智(zhi)(zhi)能(neng)可穿(chuan)戴(dai)設備的(de)(de)(de)“草根”檢測法，即(ji)純人工檢測。比如以功(gong)能(neng)為監測運動情(qing)況的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)手環為例(li)，那(nei)就是(shi)找個(ge)人戴(dai)著(zhu)(zhu)這個(ge)產品經(jing)過大量的(de)(de)(de)相關(guan)運動或類(lei)似運動的(de)(de)(de)動作，看看結(jie)果(guo)呈現的(de)(de)(de)數據情(qing)況。對于這樣的(de)(de)(de)檢測，在(zai)樣本的(de)(de)(de)選擇上，可以說(shuo)是(shi)做到了隨(sui)機性，但樣本量顯然是(shi)不夠(gou)的(de)(de)(de)，甚至(zhi)還存在(zai)著(zhu)(zhu)結(jie)果(guo)隨(sui)試戴(dai)者的(de)(de)(de)不同(tong)而不同(tong)的(de)(de)(de)情(qing)況。

　　其(qi)次，套用手機(ji)等相關設(she)(she)備的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)方式(shi)。這對于(yu)缺(que)少樣本量的(de)(de)純人工檢(jian)(jian)(jian)測(ce)來說，是一種升級。但(dan)是，局限性也(ye)是非常(chang)明顯(xian)的(de)(de)，那便是對于(yu)特(te)定(ding)功(gong)(gong)能(neng)(neng)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)的(de)(de)缺(que)失。就(jiu)拿手機(ji)來說，主要側重于(yu)環境適應(ying)性檢(jian)(jian)(jian)測(ce)、部件的(de)(de)壽(shou)命檢(jian)(jian)(jian)測(ce)，以(yi)及信號、輻(fu)射等方面情況的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)。但(dan)是，具(ju)有特(te)定(ding)功(gong)(gong)能(neng)(neng)的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)可(ke)穿戴設(she)(she)備的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)，顯(xian)然不(bu)僅(jin)僅(jin)局限于(yu)這些方面。比如心率監測(ce)、睡眠監測(ce)等方面的(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)，在手機(ji)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)的(de)(de)模式(shi)下顯(xian)然無法得到有效的(de)(de)實(shi)現;而這些功(gong)(gong)能(neng)(neng)又是該智(zhi)能(neng)(neng)設(she)(she)備到底(di)有沒有用、好(hao)不(bu)好(hao)的(de)(de)真正考(kao)量依據。

　　面(mian)對(dui)(dui)智(zhi)能(neng)設備(bei)的(de)(de)升(sheng)級與發(fa)展，對(dui)(dui)專業(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)機構(gou)的(de)(de)需(xu)求也(ye)就顯得愈發(fa)迫切(qie)。因(yin)為(wei)消費者對(dui)(dui)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)的(de)(de)要求，將倒推(tui)企業(ye)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)被檢(jian)測(ce)(ce)(ce)需(xu)求。那么，對(dui)(dui)于(yu)(yu)創(chuang)業(ye)者來(lai)說，可(ke)(ke)(ke)以(yi)如何切(qie)入(ru)，機會點(dian)又(you)有多大呢(ni)?一方面(mian)可(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)著(zhu)力(li)于(yu)(yu)硬件檢(jian)測(ce)(ce)(ce)的(de)(de)基礎上，對(dui)(dui)產(chan)品(pin)(pin)進(jin)(jin)行(xing)全(quan)方面(mian)的(de)(de)功(gong)能(neng)檢(jian)測(ce)(ce)(ce);另(ling)一方面(mian)，則可(ke)(ke)(ke)以(yi)通過(guo)相關(guan)的(de)(de)機器設備(bei)引(yin)進(jin)(jin)，從專業(ye)功(gong)能(neng)檢(jian)測(ce)(ce)(ce)入(ru)手(shou)，對(dui)(dui)具體的(de)(de)功(gong)能(neng)實現深度的(de)(de)專業(ye)化檢(jian)測(ce)(ce)(ce)，由此(ci)還可(ke)(ke)(ke)以(yi)推(tui)進(jin)(jin)該功(gong)能(neng)領域(yu)的(de)(de)相關(guan)標準(zhun)和系統的(de)(de)規范。而無論哪(na)種模式，目前(qian)的(de)(de)市場空間和前(qian)景都是非常可(ke)(ke)(ke)觀的(de)(de)。因(yin)為(wei)對(dui)(dui)于(yu)(yu)智(zhi)能(neng)設備(bei)產(chan)業(ye)來(lai)說，目前(qian)尚(shang)屬于(yu)(yu)探索階段，接下來(lai)的(de)(de)2016年(nian)，伴隨著(zhu)大數據(ju)和生(sheng)態圈的(de)(de)逐(zhu)漸成長(chang)，將帶動智(zhi)能(neng)可(ke)(ke)(ke)穿(chuan)戴(dai)市場的(de)(de)全(quan)面(mian)啟動;再過(guo)三五年(nian)的(de)(de)成長(chang)之后(hou)，包括可(ke)(ke)(ke)穿(chuan)戴(dai)設備(bei)在(zai)內的(de)(de)整個智(zhi)能(neng)穿(chuan)戴(dai)市場將在(zai)2019-2021年(nian)迎來(lai)高速(su)發(fa)展期，在(zai)此(ci)之后(hou)市場可(ke)(ke)(ke)能(neng)趨于(yu)(yu)穩定。

　　正所謂“亂世出英雄”。那(nei)么，在可穿戴設備產(chan)業(ye)的(de)紅利期到來之(zhi)前，若能(neng)先(xian)行(xing)切(qie)入(ru)專業(ye)檢測(ce)領(ling)域，或許便可以打開(kai)“先(xian)入(ru)者為王”的(de)成(cheng)功局面。